ชวนรู้! โครงสร้างองค์กร มีกี่แบบ แต่ละบริษัทควรเลือกแบบไหน

[Ailie662]

โครงสร้างองค์กร (Organizational Structure) คือ แผนผังที่นำเสนอตำแหน่งหน้าที่ต่าง ๆ ภายในองค์กร ตั้งแต่พนักงานทั่วไป จนถึงระดับผู้บริหาร และบอกจำนวนพนักงานได้อย่างครบถ้วน ทั้งยังเป็นการบอกลำดับขั้นในการติดต่อสื่อสาร เพื่อให้การทำงานร่วมกันในองค์กร ดำเนินไปอย่างราบรื่น และบรรลุเป้าหมายของงานที่วางไว้ได้เร็วขึ้น


ในบทความนี้ จะมาแนะนำโครงสร้างองค์กรทั้ง 7 รูปแบบ พร้อมกับแนะนำว่าแต่ละองค์กร เหมาะกับโครงสร้างแบบไหนบ้าง เพื่อให้องค์กรพัฒนาอย่างก้าวกระโดด หากพร้อมแล้ว เราไปดูกัน
[ol]

• โครงสร้างแบบลำดับขั้น

[/ol]
โครงสร้างแบบลำดับขั้น (Hierarchical Structure) เป็นโครงสร้างที่เข้าใจง่าย และเห็นภาพได้ชัดเจนมากที่สุด โดยไล่จากตำแหน่งจากบนลงล่างมาเรื่อย ๆ ตั้งแต่ CEO ไปจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการ โดยข้อดีของโครงสร้างแบบลำดับนั้น คือ การชี้ให้เห็นว่าใครทำหน้าที่อะไรบ้าง
[ol]

• โครงสร้างตามหน้าที่

[/ol]
โครงสร้างตามหน้าที่ (Functional Structure) คือ โครงสร้างที่แบ่งตามลำดับขั้น จากใหญ่ลงมาเล็ก โดยจะมีการกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน เช่น ฝ่ายการตลาด ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ที่มีความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และฝ่ายบัญชี เป็นต้น เหมาะกับองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงน้อย หรือเป็นองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (Specialization)
[ol]

• โครงสร้างแนวนอน หรือแบนราบ

[/ol]
โครงสร้างแนวนอน หรือแบนราบ (Horizontal or Flat Structure) เป็นโครงสร้างองค์กรที่มีลำดับขั้นน้อย ทุกคนในองค์กรมีบทบาทที่ชัดเจน และสามารถติดต่อสื่อสารกันได้โดยตรง ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และเกิดไอเดียใหม่ ๆ อยู่เสมอ เหมาะกับองค์กร Startup 
[ol]

• โครงสร้างตามหน่วยงานย่อย

[/ol]
โครงสร้างตามหน่วยงานย่อย (Divisional Structure) จะเป็นการจัดโครงสร้างตามโปรเจกต์ โดยแต่ละทีมจะมีหัวหน้า และพนักงานย่อยลงมา ทำให้แต่ละทีมมีอิสระในการคิด เหมาะกับบริษัทขนาดใหญ่ที่มีบริษัทลูก (Holding Company) หรือมีโปรเจกต์ทับซ้อนกันหลายงาน 
[ol]

• โครงสร้างแบบเมทริกซ์

[/ol]
โครงสร้างแบบเมทริกซ์ (Matrix Structure) จะมีลักษณะเหมือนตาราง โดยผสมระหว่างโครงสร้างตามสายงาน และโครงสร้างตามหน่วยงานย่อย ช่วยให้ฝั่ง HR สามารถคัดเลือกบุคคลที่มีความสามารถได้ตามต้องการ เหมาะกับองค์กรที่มีการทำงานซับซ้อน 
[ol]

• โครงสร้างแบบทีมงาน

[/ol]
โครงสร้างแบบทีมงาน (Team-based Structure) คือ โครงสร้างที่มีตำแหน่ง CEO อยู่ด้านบนสุด จากนั้นจะแตกย่อยออกเป็นทีม A B และ C ไปเรื่อย ๆ โดยภายในทีมนั้น ไม่ได้มีการกำหนดว่าใครเป็นหัวหน้า และใครเป็นลูกน้อง ส่งผลให้ทุกคนสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และข้อมูลกันได้ทันที ตอบโจทย์องค์กรสมัยใหม่
[ol]

• โครงสร้างแบบเครือข่าย

[/ol]
โครงสร้างแบบเครือข่าย (Network Structure) เป็นโครงสร้างที่สำนักงานใหญ่เป็นศูนย์กลาง ก่อนจะกระจายไปที่องค์กรย่อยอีกมากมาย โดยที่องค์กรย่อย สามารถดำเนินการได้ด้วยตัวเอง เหมาะกับองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน

ขอบคุณข้อมูลจาก https://cloud-ta.com/